Från dröm till verklighet

Testa din affärsidé

Dags att ta det första steget i ditt företagande! Att ha en välformulerad affärsplan är en viktig grund att stå på. I den här guiden hjälper vi dig formulera din affärsidé, steg för steg.

Vad är din idé?

Berätta kort om din affärsidé. Varför är den viktig? Vilken funktion fyller det du skall sälja? En bra idé går ofta att beskriva på en eller två meningar.

Vad ska företaget heta?

Har du redan bestämt ditt företagsnamn? Härligt! Om du fortfarande är osäker kan du exempelvis skriva ditt eget namn som projektnamn.

Vilken är din målgrupp?

Att veta vem man skall sälja sin produkt till är en av de viktigaste bitarna att ha klart för sig. Är det till exempel ungdomar, småbarnsfamiljer eller andra företagare?

Vem är din typiska kund?

Fortsätt att tänka på din målgrupp och beskriv en typisk kund. Ålder, kön, inkomst, livsstil, köpbeteende är bra saker att beskriva.

Hur många kunder kommer du att nå?

Hur många kunder tror du kommer ha behov av din produkt det närmaste halvåret? Är det några enstaka eller väldigt många? Dra i markören och ange det antal du tror dig nå ut till under det kommande halvåret.

Inom sex månader planerar jag att nå ut till kunder

Var finns dina kunder?

Vart finns din tilltänkta kundgrupp? Finns de i storstäder eller i fjällen?

Klicka på den region som bäst passar in på din kundgrupp.

Storstad
Förort
Småstad
Tätortsnära landsbygd
Landsbygd
Vildmark

Hur når du dina kunder?

Att veta hur du skall nå ut till dina kunder är viktigt. Kommer du sälja i en webbutik eller via sociala medier? Eller kombinera flera olika kanaler? Skriv ner dina viktigaste marknadsföringskanaler.

Vad gör ditt erbjudande unikt?

Vad är det som gör din produkt unik? Hur kommer du synas i mängden? Att se till att du sticker ut ur mängden kan vara ett viktigt verktyg för dig och din idé.

Vilket behov fyller din affärsidé?

Varför gillar din målgrupp din idé och varför är den viktig?

Vilka är dina konkurrenter?

Genom att analysera vilka som är dina konkurrenter blir det lättare för dig att veta hur du kan särskilja dig från dem.

Lista dina tre största konkurrenter:

Vilka är dina starka sidor?

Beskriv vilka kompetenser du har, eller vilka kompetenser som finns i ditt team. Fundera också på om det är någon kompetens du eller ditt team saknar, eftersom det kan vara lika viktigt att veta om vilka dina/era svagare sidor är.

Vilka är dina största utmaningar?

Berätta kort om dina största utmaningar och vad du tror blir svårast på din företagsresa.

Storstad
Förort
Småstad
Tätortsnära landsbygd
Landsbygd
Vildmark

Vad har du för startkostnader?

En uppstartskostnad kan till exempel vara kostnader för att skapa en hemsida, inköp av dator eller kanske en tjänstebil. Kort sagt kostnader som uppstår för att du skall kunna förverkliga din affärsidé.

Fyll i vilka dina startkostnader är och dra markören för att ange ungefärlig kostnad.

Vilka är dina löpande kostnader?

Löpande kostnader är de kostnader som uppstår när du skall producera din produkt. Det kan till exempel vara inköp av material eller transport till dina kunder. Det kan också vara kostnader för till exempel telefon eller bensin.

Fyll i vilka dina löpande kostnader är och dra markören till rätt summa. Du ska ange kostnad per månad.

Hur ska du ta betalt?

Swish, webbutik eller kanske faktura? Berätta kort hur du tänkt ta betalt för dina tjänster eller produkter. Det är en viktig fråga för din idé och för hur du ska utforma ditt företag.

Hur mycket kan du sälja för varje månad?

Ange på ett ungefär hur mycket du tror att din försäljning kan uppgå till varje månad.

Din affärsidé har landat!

Bra jobbat! Du är ett steg närmare en komplett affärsidé och kan börja med din företagsresa.

Ladda ner din affärsplan

Läs mer om att skriva din affärsplan.

SCROLL: 0